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我們還沒(méi)有進(jìn)入數(shù)字金融時(shí)代，我們已經(jīng)深入其中了。今年預(yù)計(jì)將有多達(dá)5萬(wàn)億美元的資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。這不是某種遙遠(yuǎn)的投影。就是現(xiàn)在。即便如此，這個(gè)數(shù)字實(shí)際上與之前的預(yù)測(cè)有點(diǎn)害羞。那么.是什么讓事情放慢了速度？
代幣化的前景是巨大的。但現(xiàn)實(shí)呢？很復(fù)雜當(dāng)水還在流動(dòng)時(shí)，你不能完全拔掉管道。企業(yè)渴望現(xiàn)代化，但不能以犧牲合規(guī)性、控制或連續(xù)性為代價(jià)。這就是混合解決方案的亮點(diǎn)。
將它們視為帶有安全帶的創(chuàng)新：為現(xiàn)實(shí)世界的系統(tǒng)而設(shè)計(jì)，而不是加密沙箱。通過(guò)將控制與創(chuàng)造力融為一體，它們提供了一條風(fēng)險(xiǎn)管理的代幣化途徑，而無(wú)需從第一天起就全面過(guò)渡到去中心化。
以全球金融消息傳遞的長(zhǎng)期支柱SWIFT為例。它最近在Chainlink上進(jìn)行的試點(diǎn)不需要拆除鐵軌。相反，它在區(qū)塊鏈連接中分層，將新功能插入已經(jīng)工作的系統(tǒng)中。這就是互操作性的力量。它將代幣化從顛覆轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)化。
什么阻礙了？
代幣化，即將實(shí)物或金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為數(shù)字代幣，有望徹底改變價(jià)值交換方式。盡管如此，許多企業(yè)仍在踩剎車(chē)并問(wèn)道：“現(xiàn)在真的是時(shí)候代幣化了嗎？”有些人立即看到了好處。但幕后有一場(chǎng)安靜的拉鋸戰(zhàn)。
它可能看起來(lái)像這樣：創(chuàng)新意味著開(kāi)始。合規(guī)性說(shuō)慢。風(fēng)險(xiǎn)需要確定性。IT部門(mén)看到另一個(gè)令人頭疼的集成問(wèn)題即將到來(lái)。每個(gè)人都喜歡創(chuàng)新……直到它出現(xiàn)了待辦事項(xiàng)清單！
對(duì)于大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，問(wèn)題不在于代幣化是否有意義，而在于他們是否能夠無(wú)縫地完成它。一個(gè)錯(cuò)誤的舉動(dòng)可能會(huì)阻礙進(jìn)展，并引發(fā)董事會(huì)或主要利益相關(guān)者的尖銳問(wèn)題。
這就是混合解決方案的用武之地。它們?cè)试S機(jī)構(gòu)從小規(guī)模開(kāi)始、快速測(cè)試并刻意擴(kuò)大規(guī)模?；旌夏Ｐ驮谄髽I(yè)所在的地方滿足企業(yè)的需求，與當(dāng)前系統(tǒng)集成，同時(shí)釋放代幣化的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。
房地產(chǎn)提供了一個(gè)明顯的案例。傳統(tǒng)上不透明且缺乏流動(dòng)性，現(xiàn)在正在通過(guò)部分所有權(quán)和擴(kuò)大準(zhǔn)入范圍進(jìn)行轉(zhuǎn)變。通過(guò)降低進(jìn)入門(mén)檻和減少運(yùn)營(yíng)摩擦，500萬(wàn)美元的基金可以釋放高達(dá)5億美元的新資本。代幣化可以實(shí)現(xiàn)更快、更廣泛的參與，而不是數(shù)月的文書(shū)工作和高價(jià)格門(mén)檻。可以將其想象為眾籌，但針對(duì)的是數(shù)十億美元的資產(chǎn)?；旌戏椒ㄊ蛊涓訉?shí)用，將代幣化資產(chǎn)與現(xiàn)有的金融基礎(chǔ)設(shè)施連接起來(lái)。它不僅減少了摩擦，還創(chuàng)造了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
所以問(wèn)題不僅僅是“我們應(yīng)該代幣化嗎？”問(wèn)題是“我們?nèi)绾我灾悄堋踩涂蓴U(kuò)展的方式做到這一點(diǎn)？”
那么.我們應(yīng)該如何標(biāo)記化呢？
對(duì)于監(jiān)管?chē)?yán)格的行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，合規(guī)和隱私是基礎(chǔ)。直接進(jìn)入完全去中心化也會(huì)讓人感到有風(fēng)險(xiǎn)，即使事實(shí)并非如此。是的，它帶來(lái)了速度和創(chuàng)新，但也帶來(lái)了治理和控制的復(fù)雜性。
混合模式將思維方式從全有或全無(wú)轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)步和有目的。通過(guò)將私有系統(tǒng)的控制與公共網(wǎng)絡(luò)的透明度相結(jié)合，它們?cè)试S機(jī)構(gòu)測(cè)試新功能，同時(shí)保護(hù)核心運(yùn)營(yíng)。
問(wèn)題是……突破并不一定會(huì)打破事物。創(chuàng)新可以在邊緣蓬勃發(fā)展。私募股權(quán)平臺(tái)可以發(fā)行面向公眾的代幣，同時(shí)保證投資者數(shù)據(jù)的安全。房地產(chǎn)公司可以在鏈下記錄所有權(quán)，同時(shí)在鏈下進(jìn)行盡職調(diào)查。
而且它已經(jīng)發(fā)生了。克斯是英國(guó)第一家受FCA監(jiān)管的數(shù)字資產(chǎn)交易所，使用DART對(duì)證券進(jìn)行代幣化。它私下保存合規(guī)工作流程，同時(shí)將交易數(shù)據(jù)錨定到公共分類(lèi)帳以獲得信任和可預(yù)見(jiàn)性。鉆石標(biāo)準(zhǔn)將類(lèi)似的模型應(yīng)用于實(shí)體鉆石：保管和認(rèn)證在鏈下進(jìn)行管理，而所有權(quán)證明則在鏈上進(jìn)行。
這種分層方法滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，賦予利益相關(guān)者權(quán)力，并維持運(yùn)營(yíng)控制。這就是為什么近90%的全球企業(yè)已經(jīng)在以某種方式探索區(qū)塊鏈，其中許多是通過(guò)混合架構(gòu)進(jìn)行的。
沒(méi)有人醒來(lái)后會(huì)想：“今天就讓我們破壞合規(guī)性吧?！钡珜?duì)于混合車(chē)型，您不必這樣做。它們旨在從第一天起就處理KKC、APL和數(shù)據(jù)隱私，使企業(yè)能夠自由地突破界限，而不越界。
為代幣化世界設(shè)定步伐
混合模式并不是妥協(xié)。他們是新的藍(lán)圖。這不僅僅是選擇平臺(tái)的問(wèn)題。這是為了與您的目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)偏好和監(jiān)管需求保持一致。
真正的優(yōu)勢(shì)？從專(zhuān)用系統(tǒng)開(kāi)始，隨著信心的增強(qiáng)，擴(kuò)展到公共網(wǎng)絡(luò)。今天有很多企業(yè)正在試水，而且效果很好。
并非所有混合模型都是平等的。領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)是聲音最大或最快的。他們將是有目的地建設(shè)的人。
讓我們明確一點(diǎn)：這不是妥協(xié)。這是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。唯一的問(wèn)題是：你會(huì)被拋在后面嗎？
埃里克·皮斯奇尼是哈希圖的首席執(zhí)行官。Eric是一名全球技術(shù)高管，在推動(dòng)各個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型方面擁有超過(guò)25年的經(jīng)驗(yàn)。他具有親力親為的心態(tài)，熱衷于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、激勵(lì)他人成為變革推動(dòng)者以及設(shè)計(jì)商業(yè)的未來(lái)。作為Hashgraph的首席執(zhí)行官，Eric正在領(lǐng)導(dǎo)Hedera的加速，Hedera是用于去中心化應(yīng)用程序的最先進(jìn)的企業(yè)級(jí)公共網(wǎng)絡(luò)。他利用自己在區(qū)塊鏈、戰(zhàn)略和咨詢方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為Hedera & Hashgraph客戶、合作伙伴和利益相關(guān)者提供價(jià)值。埃里克是一位企業(yè)家、一位樂(lè)觀主義者、前四大合伙人、投資者和顧問(wèn)。他不相信臺(tái)詞，除了打網(wǎng)球的時(shí)候。
